Sumber: https://www.pwc.com/gx/en/about/pwc-asia-pacific/sustainability-counts.html

Seiring dengan meningkatnya tuntutan pada dunia bisnis untuk terus menangani masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola (environmental, social and governance, ESG) secara luas di dunia, terdapat juga tuntutan yang kuat pada pengembangan standar pelaporan keberlanjutan yang konsisten, sebanding, dan terpercaya secara global. Isu semacam inilah yang diangkat oleh PWC sebagai konsultan internasional dalam artikel yang kami terjemahkan ini. Kami angkat dan sajikan disini tentu saja dengan harapan, isu ini akan menjadi familiar juga di kalangan dunia usaha di Indonesia dan pada gilirannya dunia usaha Indonesia diharapkan lebih siap untuk menghadapi tibanya saat itu.

Pengantar

Karena dunia bisnis terus menangani berbagai masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), ada fokus yang kuat pada tuntutan pengembangan standar pelaporan keberlanjutan yang konsisten, sebanding, dan tepercaya secara global.

Investor dan pemangku kepentingan yang lebih luas semakin menuntut informasi yang lebih strategis dan holistik tentang penciptaan nilai jangka panjang dan dampak perusahaan yang lebih luas terhadap masyarakat. Mereka telah menyoroti perlunya informasi keberlanjutan (ESG atau non-keuangan) untuk dilaporkan dengan cara yang konsisten, sebanding, dan tepercaya secara global.

Dalam laporan ini, kami menganalisis beberapa bidang pelaporan keberlanjutan di Asia Pasifik yang akan memberikan wawasan tentang:

  • Perkembangan dalam ekosistem pelaporan keberlanjutan global.
  • Perkembangan persyaratan pelaporan keberlanjutan di wilayah hukum Asia Pasifik.
  • Praktik pelaporan keberlanjutan di seluruh wilayah hukum Asia-Pasifik.

Kami (PWC, red) telah bermitra dengan National University of Singapore (NUS) Centre for Governance and Sustainability (CGS) untuk memberikan wawasan dari 650 perusahaan terdaftar terbesar di Asia Pasifik dengan meninjau elemen pelaporan keberlanjutan utama, berdasarkan laporan keberlanjutan yang dikeluarkan pada tahun 2021.

Temuan ini menawarkan panduan di bidang-bidang yang mungkin memerlukan fokus tambahan karena perusahaan terus mengembangkan informasi ESG yang konsisten, sebanding, dan tepercaya di musim pelaporan mendatang.

Membangun Kepercayaan Dengan Pelaporan Berlanjutan

Dengan pasar yang semakin menuntut informasi tentang dampak keberlanjutan dan penciptaan nilai perusahaan, perusahaan harus menangkap peluang untuk membangun kepercayaan yang lebih besar dengan pemangku kepentingan dan pemegang saham, dengan mempertimbangkan hal-hal berikut:

Libatkan pemangku kepentingan secara aktif dan atasi kekhawatiran mereka.

Sementara 81% perusahaan mengungkapkan saluran keterlibatan pemangku kepentingan mereka, hanya 46% yang dilaporkan telah menangani masalah pemangku kepentingan. Perusahaan perlu menjelaskan bagaimana mereka terlibat dengan pemangku kepentingan utama mereka dan bagaimana hal ini berdampak pada strategi keberlanjutan dan proses perencanaan risiko dan peluang.

Memperkuat kepercayaan investor melalui pelaporan keberlanjutan yang kredibel.

Hanya 37% perusahaan yang ditemukan telah memperoleh jaminan eksternal dari pihak independen untuk pengungkapan LST mereka. Perusahaan perlu mempertimbangkan untuk memasukkan pendapat jaminan, yang harus secara jelas menyatakan ruang lingkup pekerjaan, standar jaminan yang diikuti dan pekerjaan yang diselesaikan

Mengelola risiko iklim dengan lebih baik melalui manajemen risiko.

Sementara lebih dari 70% perusahaan di hampir semua yurisdiksi mengungkapkan risiko iklim sebagai masalah keberlanjutan, sebagian besar tidak mengungkapkan bagaimana risiko iklim terintegrasi ke dalam manajemen risiko organisasi. Mengintegrasikan risiko terkait iklim ke dalam manajemen risiko sangat penting dalam mengelola risiko ini baik dari perspektif adaptasi maupun mitigas

Pertimbangkan Memotivasi Perilaku dan Tindakan Melalui Pelatihan dan Remunerasi.

Peningkatan keterampilan untuk dewan direksi memberikan indikasi kemampuan dewan untuk melaksanakan tugas tata kelola dan pengawasan mereka. Keterkaitan kinerja LST dengan remunerasi eksekutif menyelaraskan kinerja dan perilaku keberlanjutan dengan target keberlanjutan. Perlu dicatat bahwa pelaporan pelatihan dewan direksi dan keterkaitan kinerja LST dengan remunerasi adalah rendah (masing-masing sebesar 24% dan 16%).

(MF/TIP)

Tags: